Puertos Canarios presenta un marco estratégico 2026–2030 diseñado para modernizar 52 instalaciones marítimas y convertir la red portuaria autonómica en un motor de crecimiento ligado a la economía azul. El plan prioriza la eficiencia operativa, la sostenibilidad ambiental, la digitalización y la integración puerto-entorno para reforzar la conectividad entre islas y la competitividad logística del archipiélago.
Ejes estratégicos y objetivos claros
El nuevo marco se articula sobre cuatro pilares: sostenibilidad económica, sostenibilidad medioambiental, sostenibilidad social y mejora de la gestión interna. A partir de estos ejes se definen 19 objetivos generales, 57 específicos y 227 actuaciones concretas, con 150 indicadores que permitirán monitorizar avances en el quinquenio 2026–2030. La hoja de ruta persigue no solo infraestructura, sino también modernización funcional: servicios más ágiles, procesos digitalizados y operación portuaria más resiliente.
Infraestructuras y modernización operativa
El programa incluye actuaciones de mejora en muelles, explanadas y accesos viarios, además de inversiones en equipamiento de manipulación y seguridad. La modernización busca reducir tiempos de escala y costes logísticos, facilitar la intermodalidad (puerto-TERRESTRE-aéreo) y optimizar la capacidad de los puertos para atender tráfico regular, tráficos especiales y operaciones de mantenimiento naval y bunkering. En conjunto, estas medidas pretenden elevar la productividad portuaria y reducir la fricción en las cadenas de suministro insulares.
Sostenibilidad y EcoPuertos inteligentes
Un objetivo central del plan es avanzar hacia el modelo de “EcoPuertos Inteligentes”: eficiencia energética, reducción de emisiones, manejo sostenible de residuos y protección del litoral. Se impulsa la digitalización operativa (gestión de flotas, control de accesos, sensores para mantenimiento predictivo) y la transición hacia fuentes menos contaminantes en la provisión de servicios portuarios. Estas medidas refuerzan la alineación con la Estrategia Canaria de Economía Azul y su visión 2030, que apuesta por la diversificación económica y la eólica marina entre otros sectores.
Integración con la economía azul y el tejido productivo
El marco incorpora proyectos que conectan puertos con actividades de mayor valor añadido: reparación y mantenimiento naval, servicios logísticos especializados, y soporte a la industria ligada a la energía marina. La estrategia busca implicar al sector privado y a los clústeres locales para impulsar iniciativas que generen empleo y atraigan inversión vinculada al mar, fomentando una cadena de valor que vaya más allá del mero tránsito de buques.
Gobernanza, financiación y seguimiento
Para cumplir los objetivos se plantea una gobernanza basada en indicadores y en la colaboración público-privada. El plan contempla mecanismos para asegurar la financiación de las actuaciones prioritarias y somete sus resultados a evaluación continua mediante los 150 indicadores diseñados para el periodo 2026–2030. Esta estructura busca garantizar que las inversiones respondan a necesidades reales de conectividad y producción, y que los puertos aporten valor a la ciudadanía y al tejido económico.
Conclusión
El marco estratégico 2026–2030 sitúa a los puertos canarios ante una oportunidad para transformarse: no solo actualizar infraestructura, sino reorientar la red hacia la eficiencia, la sostenibilidad y la economía azul. Si se ejecuta con rigor técnico y coordinación público-privada, la estrategia puede convertir los puertos en palancas de resiliencia y crecimiento para un archipiélago cuya economía depende de la conectividad marítima.
