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Información logística

Cómo embalar mercancía para evitar daños en transporte marítimo

El embalaje adecuado es la primera y más importante barrera de protección en el transporte marítimo. Durante el trayecto, la mercancía sufre movimientos bruscos, cambios de temperatura, humedad y salinidad, por lo que el embalaje debe ser resistente y capaz de garantizar la integridad de los productos hasta su destino.

Introducción

El transporte marítimo presenta condiciones hostiles que requieren un embalaje específico. La humedad, la salinidad del mar, las temperaturas extremas y los movimientos bruscos del buque pueden causar daños significativos si la carga no está correctamente protegida.

Un embalaje adecuado no solo protege la mercancía, sino que también optimiza el espacio en los contenedores, reduce costes y garantiza la seguridad durante las maniobras portuarias y el trayecto.

Condiciones del entorno marítimo

El ambiente marino es particularmente hostil y exige medidas de protección específicas:

  • Humedad y salinidad: el embalaje debe proteger contra la oxidación y corrosión.

  • Temperaturas extremas: el producto puede experimentar cambios bruscos de temperatura.

  • Movimientos y golpes: la mercancía debe resistir vibraciones, sacudidas y cambios de posición.

  • Contaminación: especialmente crítico en alimentos o productos destinados al consumo humano.

Materiales recomendados para embalaje marítimo

Cajas de cartón reforzado

Suficientes para productos ligeros y no muy frágiles, como textiles. Deben ser de cartón resistente y completamente cerradas.

Cajas de madera

Útiles para productos más pesados o que requieren mayor protección estructural. Deben cumplir normativas internacionales.

Palets

Ideales para agrupar embalajes de la misma mercancía y destino, optimizando el espacio en los contenedores.

Contenedores de 20′ o 40′

Los estándares ISO que garantizan calidad y resistencia extrema para proteger la mercancía durante transporte y maniobras de carga/descarga.

Tambores de metal y bidones de plástico

Adecuados para líquidos, productos en polvo o grano.

Embalar con materiales de relleno

El uso de papel de burbujas, material acolchado en la base y otros materiales de protección es esencial para evitar daños durante las maniobras.

Consejos clave para un embalaje adecuado

1. Mantener productos dentro de contenedores especiales

Los contenedores deben incorporar normas ISO que garantizan calidad y resistencia. Sirven para proteger la mercancía durante el transporte y las maniobras de carga/descarga.

2. Emplear aislantes isotérmicos

Para contrarrestar cambios de clima y temperatura, hay que usar aislantes isotérmicos: tejidos robustos con materiales aislantes que mantienen la carga en buenas condiciones ambientales.

3. Utilizar embalaje de aluminio VCI

El embalaje de aluminio VCI previene la corrosión, ideal para transportes marítimos y almacenajes a largo plazo.

4. Optar por contenedores antisépticos

Para líquidos, productos en polvo o grano, se recomienda contenedores antisépticos para evitar proliferación de moho o bacterias por contacto con otros materiales.

5. Fijación primordial de la carga

La fijación es fundamental para asegurar correctamente la mercancía. Las cintas de amarre, cables de acero o air bags juegan un papel esencial para evitar que la mercancía caiga o se precipite hacia la embarcación.

6. Identificar cada embalaje

Etiquetar cada embalaje con información que indique contenido, peso y centro de gravedad. Esto facilita el packing list y ayuda en caso de inspección en aduanas.

7. Agrupar embalajes optimizando espacio

Agrupar embalajes de la misma mercancía y destino para maximizar el uso del espacio en los contenedores y reducir costes.

Protección contra humedad

Para evitar que la humedad dañe las cajas y su contenido, es recomendable:

  • Forrar cada caja con film transparente o material para forrar libros.

  • Usar materiales de embalaje que no repercutan negativamente con las condiciones climáticas.

  • Asegurar que el embalaje esté completamente cerrado para evitar todo tipo de robos.

Consejos adicionales para exportación

Escoger embalaje resistente

El cartón o embalaje debe ser de calidad y resistente.

Acompañar con materiales adecuados

Usar materiales que no sufren negativamente las condiciones climáticas, que varían según el lugar de destino.

Cierre completo

Para evitar robos, el paquete debe estar bien cerrado. Cintas adhesivas PVC son recomendables para cajas con mucho peso; cinta de papel engomado es ideal para solución eficiente y sostenible.

Normativas y requisitos

El embalaje marítimo debe cumplir normativas internacionales sobre embalajes de mercancías peligrosas, como las reguladas por la OMI (Organización Marítima Internacional).

Opciones sostenibles incluyen materiales biodegradables, reciclables o con menor huella de carbono, como madera certificada y cartones.

Errores frecuentes

Algunos errores que se deben evitar:

  • Usar embalaje insuficiente o inadecuo.

  • No proteger contra humedad y salinidad.

  • No fijar correctamente la carga.

  • No etiquetar con información completa.

  • No aislar contra cambios de temperatura.

  • No usar materiales antisépticos para productos sensibles.

  • No cumplir normativas internacionales.

Conclusión

Un embalaje correcto para transporte marítimo es fundamental para garantizar que la mercancía llegue en perfectas condiciones. Debe ser resistente, proteger contra humedad, salinidad, temperaturas extremas y movimientos bruscos, cumplir normativas internacionales y optimizar el espacio en contenedores.

La prevención con un buen embalaje es más eficiente que resolver incidencias durante el trayecto.

En Atlantic Canarias te ayudamos a preparar tu mercancía para transporte marítimo con un embalaje adecuado que garantiza la protección de tu carga. Si necesitas exportar o importar con Canarias, contacta con nosotros y estudiaremos la mejor solución logística para tu envío.

Transporte urgente entre Canarias y la Península: cuándo tiene sentido.

El transporte urgente entre Canarias y la Península tiene sentido cuando la prioridad no es el coste, sino reducir al máximo el tiempo de entrega. Se utiliza sobre todo en operaciones críticas, mercancía sensible al plazo y situaciones en las que un retraso puede generar un impacto económico mayor que el propio flete.

Introducción

No todos los envíos necesitan la misma velocidad. En logística, el transporte urgente es una solución útil, pero no siempre la más eficiente. Antes de contratarlo, conviene analizar si la mercancía realmente lo necesita o si puede viajar por una opción más equilibrada entre coste y plazo.

En la ruta Canarias–Península, la urgencia cobra especial importancia porque el trayecto implica transporte marítimo o aéreo, además de coordinación documental y operativa. Por eso, elegir bien el nivel de servicio evita pagar de más sin una necesidad real.

Qué se considera transporte urgente

Se considera transporte urgente aquel servicio diseñado para acortar al máximo los plazos de tránsito y priorizar la entrega sobre el ahorro de costes. Puede prestarse normalmente por vía aérea o mediante soluciones logísticas de prioridad alta, según el tipo de carga y el destino.

Este tipo de transporte suele incluir una planificación más rápida, una gestión más ágil y una coordinación estrecha entre origen y destino. La idea es reducir tiempos muertos y acelerar la puesta en marcha del envío.

Cuándo tiene sentido

El transporte urgente tiene sentido cuando el valor del tiempo es superior al coste adicional del servicio. Eso ocurre en varios escenarios:

  • Reposición crítica de stock.

  • Mercancía necesaria para no detener una producción.

  • Envíos para atender una incidencia comercial o técnica.

  • Productos de alto valor que requieren entrega rápida.

  • Cargas pequeñas o medianas con plazos muy ajustados.

  • Envíos que no pueden esperar a un tránsito estándar.

En estos casos, la rapidez evita pérdidas mayores y puede ser una decisión rentable.

Cuándo no compensa

El transporte urgente no compensa cuando la mercancía no tiene una necesidad real de entrega inmediata. Si el producto puede esperar unos días sin afectar a la operación, pagar un servicio más rápido puede no tener sentido.

Tampoco suele ser la mejor opción cuando:

  • La mercancía es voluminosa y poco sensible al plazo.

  • El margen comercial no soporta un coste logístico alto.

  • La entrega no tiene impacto directo en producción o ventas.

  • El envío puede planificarse con antelación.

En estas situaciones, una modalidad estándar o marítima suele resultar más eficiente.

Factores que justifican la urgencia

Hay varios factores que pueden hacer recomendable un envío urgente:

1. Parada de producción

Si una empresa necesita una pieza, repuesto o materia prima para evitar una parada operativa, la rapidez del transporte puede ser prioritaria.

2. Compromiso con cliente final

Cuando el retraso compromete una venta, un contrato o un nivel de servicio, la urgencia puede ser necesaria para proteger la relación comercial.

3. Alta sensibilidad del producto

Hay mercancías que, por su naturaleza, no admiten demasiada espera. En estos casos, reducir el tiempo de tránsito puede ser clave.

4. Bajo volumen y alto valor

Cuando el envío es pequeño pero tiene un valor económico alto, el coste del transporte urgente puede estar justificado.

Medios más habituales

En la ruta Canarias–Península, el transporte urgente suele apoyarse en soluciones aéreas o en operativas de prioridad alta. El modo aéreo destaca porque reduce significativamente el tiempo de tránsito frente al marítimo.

Sin embargo, la urgencia no depende solo del medio elegido. También influyen:

  • La disponibilidad de recogida.

  • La rapidez en la entrega de documentación.

  • La operativa en origen y destino.

  • La coordinación con aduanas, si aplica.

Riesgos de no planificar bien

Aunque se contrate un servicio urgente, una mala preparación puede generar retrasos igualmente. Los problemas más comunes son:

  • Documentación incompleta.

  • Dirección de entrega incorrecta.

  • Mercancía mal embalada.

  • Falta de coordinación entre remitente y destinatario.

  • Información insuficiente sobre la carga.

La urgencia no sustituye la planificación; la hace todavía más necesaria.

Cómo decidir si compensa

Para decidir si tiene sentido, conviene hacerse estas preguntas:

  1. ¿Qué pasa si el envío llega unos días más tarde?

  2. ¿El retraso afecta a producción, ventas o cliente final?

  3. ¿La mercancía es pequeña, valiosa o sensible al tiempo?

  4. ¿El coste adicional es inferior al coste del retraso?

  5. ¿Existe una alternativa estándar que también cumpla el objetivo?

Si el impacto de esperar es alto, el transporte urgente puede ser la mejor opción.

Conclusión

El transporte urgente entre Canarias y la Península tiene sentido cuando la rapidez evita un problema mayor que el propio coste del servicio. Es una solución útil para reposiciones críticas, mercancía sensible al tiempo, entregas comprometidas y operaciones de alto valor.

La clave está en valorar si la urgencia es real y si la operación está bien preparada para aprovechar esa rapidez.

En Atlantic Canarias te ayudamos a valorar si tu envío necesita una solución urgente o si existe una alternativa más eficiente para tu operación. Si necesitas mover mercancía entre Canarias y la Península con rapidez y control, contacta con nosotros y estudiaremos la mejor opción.

Plazos de entrega en Canarias: factores que afectan al transporte de mercancías.

Los plazos de entrega en Canarias no dependen solo de la distancia. Están influenciados por el modo de transporte, la documentación, la operativa portuaria o aérea, la gestión aduanera y la coordinación entre origen y destino. Entender estos factores permite planificar con mayor precisión y evitar sorpresas.

Introducción

Cuando una empresa envía mercancía hacia Canarias, suele esperar plazos similares a los de la Península, pero la realidad logística es diferente. Más de 1.500 kilómetros separan la Península de Canarias, y eso implica tiempos de tránsito más largos, mayor complejidad en la gestión y más puntos de control.

La clave está en anticipar los factores que pueden retrasar el envío y preparar la operación para minimizar incidencias.

Distancia y modo de transporte

La distancia es el primer factor que afecta al plazo. El trayecto entre la Península y Canarias requiere obligatoriamente transporte marítimo o aéreo, lo que añade tiempo en comparación con el transporte terrestre peninsular.

  • Transporte marítimo: suele ser la opción más habitual, pero tiene plazos más largos.

  • Transporte aéreo: es más rápido, pero menos eficiente en coste para cargas grandes.

La elección entre ambos modos es uno de los factores más decisivos para el plazo final.

Consolidación y desconsolidación

En muchos envíos, especialmente en grupaje, la mercancía debe consolidarse antes de salir y desconsolidarse en destino. Estos procesos añaden tiempo al plazo total.

  • Consolidación: reunir varias cargas en un mismo contenedor o vehículo.

  • Desconsolidación: separar las cargas en origen y destino.

Este proceso puede retrasar el envío entre 2 y 5 días, dependiendo de la frecuencia y la disponibilidad de espacio.

Tiempos de tránsito reales

El tiempo de tránsito entre la Península y Canarias no es igual para todos los envíos. Varía según:

  • La frecuencia de salidas.

  • La disponibilidad de espacio.

  • El puerto o aeropuerto de salida y de llegada.

  • El tipo de carga.

  • La coordinación operativa.

En la práctica, los plazos pueden oscilar entre 14 y 20 días, según el tamaño y valor de los productos, y pueden duplicar o triplicar los tiempos peninsulares.

Gestión aduanera

La gestión aduanera es otro factor clave. En Canarias, la mercancía suele estar parada varios días en aduanas para inspección, lo que puede afectar directamente al plazo de entrega.

Conviene tener en cuenta:

  • La preparación correcta del DUA.

  • La clasificación arancelaria adecuada.

  • La identificación de productos sujetos al AIEM.

  • La disponibilidad de documentación comercial.

Un error documental puede alargar el tiempo de despacho y generar retrasos.

Operativa portuaria o aeroportuaria

La operativa en puerto o aeropuerto también influye en el plazo. Los tiempos de carga y descarga, la disponibilidad de grúas, los horarios de trabajo y la coordinación entre actores pueden variar según la isla y el momento.

Algunas situaciones que afectan al plazo:

  • Falta de disponibilidad de espacio.

  • Retrasos en la carga o descarga.

  • Horarios limitados en ciertas islas.

  • Restricciones operativas en días festivos.

Condiciones meteorológicas y averías

En el transporte marítimo, las condiciones meteorológicas pueden afectar a los horarios de salida y llegada. Tormentas, viento fuerte o mal mar pueden provocar retrasos en la operativa.

También pueden ocurrir:

  • Averías en los medios de transporte.

  • Problemas en los contenedores.

  • Events que bloqueen temporalmente la ruta.

Estos factores no son predecibles, pero conviene tenerlos en cuenta cuando se planifica con plazos muy ajustados.

Coordinación entre origen y destino

La coordinación entre quien entrega y quien recibe la mercancía es otro factor importante. Si la recogida o la entrega no están bien programadas, se pueden generar retrasos.

Conviene:

  • Confirmar fechas y horarios.

  • Asegurar que el punto de recogida está preparado.

  • Coordinar la descarga en destino.

  • Tener datos de contacto correctos.

Una planificación floja en cualquiera de estos puntos puede alargar el plazo final.

Frecuencia de envíos

La frecuencia también influye. Las empresas que realizan envíos regulares suelen tener mejor acceso a espacio, rutas y soluciones logísticas, lo que mejora la previsibilidad.

Los envíos esporádicos pueden tener más dificultades para:

  • Asegurar espacio.

  • Coordinar rutas.

  • Obtener plazos estables.

Errores frecuentes

Algunos errores que afectan al plazo de entrega:

  • No anticipar la gestión aduanera.

  • No preparar la documentación correcta.

  • No considerar los tiempos de consolidación.

  • No verificar la disponibilidad de espacio.

  • No coordinar recogida y entrega con antelación.

  • No tener en cuenta restricciones operativas.

Cómo mejorar la planificación

Para mejorar la planificación de plazos:

  • Anticipar la operación.

  • Preparar documentación con cuidado.

  • Elegir el modo de transporte adecuado.

  • Coordinar bien origen y destino.

  • Tener en cuenta la frecuencia de envíos.

  • Planificar con margen ante plazos ajustados.

Una buena planificación no elimina todos los riesgos, pero reduce significativamente las sorpresas.

Conclusión

Los plazos de entrega en Canarias dependen de múltiples factores: distancia, modo de transporte, consolidación, aduanas, operativa portuaria, condiciones meteorológicas y coordinación. Planificar con antelación y preparar bien la operación es la mejor forma de mejorar la previsibilidad y reducir retrasos.

En Atlantic Canarias te ayudamos a planificar tus envíos con plazos más estables y operativas adaptadas a la realidad logística de Canarias. Si necesitas mover mercancía con más control y previsibilidad, contacta con nosotros y estudiaremos la mejor solución para tu operación.

Qué tener en cuenta al enviar mercancía delicada o de alto valor

Enviar mercancía delicada o de alto valor exige más control que un envío estándar. La clave está en proteger bien la carga, documentarla correctamente y elegir una operativa que reduzca al máximo el riesgo de daños, pérdidas o incidencias.

Introducción

No toda la mercancía se puede tratar igual. Un producto frágil, sensible a golpes o con un valor elevado necesita una planificación más cuidadosa que una carga general. En este tipo de operaciones, cualquier error en el embalaje, la manipulación o la coordinación puede tener un impacto económico importante.

Por eso, antes de mover este tipo de mercancía conviene revisar varios aspectos que ayudan a reforzar la seguridad y la trazabilidad del envío.

Evaluar el tipo de mercancía

Lo primero es identificar con precisión qué se va a transportar. No es lo mismo una mercancía frágil que un producto de alto valor económico, ni una pieza delicada que un artículo sensible a temperatura, vibración o humedad.

Conviene clasificar la carga según:

  • Fragilidad.

  • Valor económico.

  • Sensibilidad a golpes o movimientos.

  • Necesidad de control ambiental.

  • Riesgo de robo o pérdida.

Cuanto mejor se conozca la naturaleza de la mercancía, mejor se podrá diseñar el transporte.

Elegir un embalaje adecuado

El embalaje es la primera barrera de protección. En mercancía delicada o valiosa, no basta con una caja estándar. Hay que usar materiales resistentes y un sistema de protección acorde al producto.

Es recomendable:

  • Usar cajas o contenedores reforzados.

  • Añadir material de relleno o protección interior.

  • Evitar espacios vacíos que permitan movimientos.

  • Proteger esquinas, superficies y partes frágiles.

  • Paletizar correctamente cuando sea necesario.

Un embalaje deficiente aumenta el riesgo de daños, aunque el resto del transporte esté bien planificado.

Minimizar manipulaciones

Cada manipulación adicional aumenta la probabilidad de incidencia. Por eso, cuando la carga es delicada o de alto valor, conviene reducir al máximo las operaciones intermedias.

Eso se consigue mediante:

  • Rutas más directas.

  • Menos transbordos.

  • Menos consolidaciones innecesarias.

  • Manipulación controlada por personal cualificado.

Cuanto más sencilla sea la trayectoria logística, menor será la exposición al riesgo.

Elegir el modo de transporte

La modalidad de transporte también influye mucho en el nivel de protección.

  • Transporte aéreo: suele ser adecuado cuando la prioridad es la rapidez y la reducción del tiempo de exposición.

  • Transporte marítimo: puede ser útil si la mercancía no requiere urgencia, pero hay que valorar bien el embalaje y la manipulación.

  • Transporte dedicado o especial: recomendable cuando el valor o la sensibilidad de la carga exige un control más estricto.

La elección correcta depende del equilibrio entre coste, tiempo y nivel de riesgo aceptable.

Control documental

La documentación debe ser clara y precisa. En mercancía delicada o de alto valor, cualquier error documental puede complicar la trazabilidad o la gestión de incidencias.

Conviene revisar:

  • Descripción exacta de la mercancía.

  • Valor declarado.

  • Número de bultos.

  • Peso y volumen.

  • Instrucciones de manipulación, si aplican.

La información debe coincidir con la carga real y con el embalaje utilizado.

Valor declarado y seguro

Cuando la mercancía tiene un valor elevado, es importante valorar la cobertura de seguro. No se trata solo de enviar, sino de proteger la operación frente a posibles daños, pérdidas o incidencias.

El valor declarado debe estar bien calculado y la cobertura debe ajustarse a la realidad del envío. En mercancías sensibles, una póliza adecuada puede marcar una diferencia importante si surge un problema.

Trazabilidad y seguimiento

La trazabilidad es especialmente importante en este tipo de envíos. Saber dónde está la mercancía, en qué fase se encuentra y cuándo se entregará aporta seguridad operativa y tranquilidad al cliente.

Un buen seguimiento permite:

  • Detectar retrasos a tiempo.

  • Confirmar hitos de tránsito.

  • Reaccionar rápido ante incidencias.

  • Mantener informadas a las partes implicadas.

Cuanto más control haya sobre el recorrido, menor será la incertidumbre.

Seguridad en la entrega

La última fase del transporte también es crítica. En mercancía delicada o de alto valor, la entrega debe realizarse con cuidado y, si es posible, bajo condiciones que reduzcan el riesgo de robo, daño o error.

Es importante:

  • Confirmar bien la dirección de entrega.

  • Coordinar horarios.

  • Revisar el estado de la carga al recibirla.

  • Dejar constancia de cualquier incidencia.

Una entrega ordenada cierra bien toda la operación.

Errores frecuentes

Algunos errores se repiten con frecuencia en este tipo de envíos:

  • Embalar como si fuera mercancía estándar.

  • No declarar correctamente el valor.

  • Elegir un servicio demasiado expuesto a manipulaciones.

  • No contratar la cobertura adecuada.

  • No informar de la fragilidad del producto.

  • No hacer seguimiento de la operación.

Evitar estos fallos reduce considerablemente el riesgo.

Conclusión

La mercancía delicada o de alto valor necesita una logística más cuidadosa, con mejor embalaje, menos manipulaciones, control documental y seguimiento continuo. Elegir bien el modo de transporte y preparar la carga de forma correcta es la mejor forma de protegerla.

En este tipo de operaciones, la prevención siempre cuesta menos que resolver una incidencia.

En Atlantic Canarias te ayudamos a mover mercancía delicada o de alto valor con una operativa adaptada a las necesidades de tu carga. Si buscas un transporte más controlado y seguro, contacta con nosotros y estudiaremos la mejor solución para tu envío.

Cómo reducir incidencias en el transporte de mercancías entre islas.

Reducir incidencias en el transporte entre islas exige planificación, documentación correcta y una operativa adaptada a la realidad del archipiélago. Cuando el envío está bien preparado desde el origen, disminuyen los retrasos, los daños y los problemas de coordinación en destino.

Introducción

El transporte interinsular presenta retos propios: tiempos de tránsito variables, coordinación entre puntos de carga y descarga, manipulación en puerto y diferencias en la operativa según el tipo de mercancía. Por eso, la prevención es mucho más eficaz que la corrección.

En la práctica, la mayoría de incidencias no se deben a un solo fallo, sino a una suma de detalles mal resueltos: embalaje insuficiente, datos incompletos, falta de previsión o elección incorrecta del servicio. Si se controlan esos puntos, la operación gana en estabilidad y fiabilidad.

Planificación previa

La primera medida para reducir incidencias es planificar con tiempo. No basta con avisar de un envío cuando la mercancía ya está lista si la operación requiere coordinación, consolidación o documentación específica.

Conviene definir desde el principio:

  • Fecha real de recogida.

  • Fecha deseada de entrega.

  • Tipo de transporte.

  • Naturaleza de la mercancía.

  • Necesidades especiales de manipulación.

Una planificación clara permite asignar recursos y evitar improvisaciones en el último momento.

Información correcta sobre la carga

Muchas incidencias empiezan por una descripción incompleta o incorrecta de la mercancía. La empresa logística necesita conocer el peso, el volumen, el número de bultos, las dimensiones y el tipo de embalaje.

También es importante indicar si la carga es frágil, apilable, refrigerada, peligrosa o de alto valor. Esa información condiciona el modo de manipulación y el tipo de transporte más adecuado.

Embalaje adecuado

Un embalaje deficiente es una de las causas más frecuentes de daño durante el transporte. La mercancía debe viajar protegida frente a golpes, vibraciones, humedad y manipulación repetida.

Para reducir incidencias:

  • Usa embalajes resistentes y adecuados al tipo de producto.

  • Paletiza correctamente cuando sea necesario.

  • Protege esquinas, superficies delicadas y elementos frágiles.

  • Evita sobrecargar cajas o palets.

  • Asegura bien la mercancía para que no se desplace durante el trayecto.

Un buen embalaje no elimina todos los riesgos, pero los reduce de forma significativa.

Documentación completa

La documentación incompleta o errónea genera retrasos y bloqueos. Antes de enviar la mercancía, conviene revisar que toda la información esté correcta y coherente con la carga real.

En especial, hay que comprobar:

  • Factura.

  • Packing list.

  • Descripción exacta de la mercancía.

  • Datos de origen y destino.

  • Cualquier documento adicional exigible según la operación.

La documentación debe coincidir con la realidad física del envío. Si hay diferencias, pueden aparecer incidencias en la gestión o en la entrega.

Elección del servicio adecuado

No todas las cargas deben viajar del mismo modo. Elegir entre grupaje, carga completa, transporte directo o servicio urgente influye en la probabilidad de incidencia.

Un servicio inadecuado puede provocar:

  • Más manipulaciones.

  • Tiempos de espera innecesarios.

  • Sobreocupación.

  • Problemas de coordinación.

  • Incidencias por mala adaptación al tipo de mercancía.

Cuanto mejor encaje el servicio con la carga, menor será el margen de error.

Control de tiempos

En el transporte entre islas, los plazos son importantes, pero también lo es el orden de la operación. Un envío preparado demasiado tarde puede terminar forzando soluciones poco eficientes.

Para controlar los tiempos:

  • Prepara la carga con antelación.

  • Coordina recogida y entrega con margen.

  • Ten en cuenta posibles tiempos de consolidación.

  • Evita comprometer entregas sin confirmar la viabilidad logística.

La previsión reduce la presión sobre toda la cadena y disminuye el riesgo de fallos.

Comunicación con el operador

Una comunicación fluida entre cliente y operador logístico evita muchos problemas. Si cambia el contenido del envío, la fecha, el volumen o el destino, debe comunicarse cuanto antes.

También es importante informar de incidencias internas como:

  • Cambios de última hora.

  • Dificultades de acceso.

  • Necesidad de medios especiales.

  • Restricciones horarias.

  • Requisitos de descarga específicos.

Cuanta más información tenga el operador, mejor podrá anticiparse.

Seguimiento del envío

Hacer seguimiento de la mercancía ayuda a detectar desviaciones a tiempo. No se trata solo de saber si el envío llegó, sino de controlar si todo avanza según lo previsto.

El seguimiento permite:

  • Detectar retrasos.

  • Confirmar incidencias antes de la entrega.

  • Reaccionar con rapidez ante cambios.

  • Informar mejor al cliente final.

Una operación vigilada tiene más capacidad de corrección que una operación abandonada a su suerte.

Errores frecuentes

Las incidencias interinsulares suelen repetirse por causas bastante concretas:

  • Datos incompletos en la solicitud.

  • Mercancía mal embalada.

  • Falta de previsión.

  • Servicio mal elegido.

  • Documentación incoherente.

  • Cambios no comunicados a tiempo.

  • Falta de control sobre los plazos.

Identificar estos errores permite construir procesos más sólidos y menos vulnerables.

Conclusión

Reducir incidencias en el transporte de mercancías entre islas depende de una buena preparación inicial, una comunicación clara y una correcta elección del servicio. Cuando la mercancía está bien descrita, bien embalada y bien coordinada, la operación gana en seguridad y eficiencia.

En una logística insular, la prevención es la mejor herramienta para proteger plazos, costes y calidad de servicio.

En Atlantic Canarias trabajamos para minimizar incidencias en el transporte de mercancías entre islas con una operativa adaptada a cada tipo de carga. Si necesitas mover mercancía con más seguridad y control, contacta con nosotros y revisaremos la mejor solución para tu envío.

Diferencias entre transporte marítimo y aéreo para envíos entre Canarias y la Península.

Elegir entre transporte marítimo y aéreo depende del equilibrio entre coste, rapidez, tipo de mercancía y previsibilidad operativa. En la ruta Canarias–Península, cada modalidad tiene ventajas claras, pero también limitaciones que conviene valorar antes de contratar el envío.

Introducción

Cuando una empresa necesita mover mercancía entre Canarias y la Península, una de las primeras decisiones es seleccionar el modo de transporte. No todas las cargas tienen las mismas urgencias ni las mismas exigencias, y por eso una opción puede ser más eficiente que la otra según el caso.

El transporte marítimo suele ser la solución más económica para volúmenes altos o mercancía no urgente, mientras que el aéreo se utiliza cuando la prioridad es reducir al máximo los plazos de entrega. La clave está en entender qué aporta cada uno y cuándo compensa pagar más por rapidez.

Transporte marítimo

El transporte marítimo es la opción más habitual para mover mercancías entre Canarias y la Península. Se utiliza mucho en carga general, grupaje y contenedor completo, especialmente cuando el volumen es importante o el envío no requiere urgencia inmediata.

Ventajas del marítimo

  • Suele ofrecer un coste más competitivo para cargas voluminosas.

  • Permite mover grandes cantidades de mercancía.

  • Es adecuado para mercancía paletizada, stock, distribución y operaciones regulares.

  • Encaja bien en planificaciones logísticas estables.

Limitaciones del marítimo

  • Los plazos de tránsito son más largos.

  • Puede haber tiempos adicionales de consolidación o desconsolidación.

  • La planificación debe hacerse con más antelación.

  • No es la mejor opción cuando la urgencia es prioritaria.

Transporte aéreo

El transporte aéreo se utiliza cuando la rapidez es el factor más importante. Es una alternativa muy útil para mercancía urgente, de alto valor, sensible al tiempo o con necesidad de reposición inmediata.

Ventajas del aéreo

  • Plazos de entrega más reducidos.

  • Muy útil para urgencias, reposiciones críticas y mercancía de alto valor.

  • Buena opción cuando el coste del retraso supera el coste del transporte.

  • Mayor agilidad para determinados flujos de carga.

Limitaciones del aéreo

  • El coste suele ser más alto que en marítimo.

  • Tiene más restricciones de peso, volumen y tipo de mercancía.

  • No siempre es la mejor solución para cargas grandes.

  • Puede resultar poco eficiente para operaciones de bajo valor unitario.

Comparativa práctica

Aspecto Marítimo Aéreo
Coste Más competitivo Más elevado
Tiempo Más lento Más rápido
Volumen Ideal para cargas grandes Menos eficiente en grandes volúmenes
Urgencia Menos adecuado Muy adecuado
Tipo de mercancía General, paletizada, stock Urgente, valiosa, sensible al tiempo
Planificación Requiere más antelación Más flexible en urgencias

Cuándo conviene el marítimo

El transporte marítimo suele compensar cuando:

  • La mercancía no es urgente.

  • El volumen es alto.

  • Se busca optimizar costes.

  • La operación forma parte de una cadena logística regular.

  • Se trata de mercancía paletizada o contenedorizada.

En este escenario, el marítimo suele ser la opción más rentable y previsible para la mayoría de empresas.

Cuándo conviene el aéreo

El transporte aéreo compensa cuando:

  • La entrega debe realizarse en muy poco tiempo.

  • La mercancía tiene alto valor o es muy sensible.

  • Un retraso supondría un coste mayor que el propio flete.

  • Se necesita una reposición urgente de stock.

  • El volumen es reducido y la rapidez es prioritaria.

En estos casos, pagar más por transporte aéreo puede ser una inversión logística, no un sobrecoste.

Factores que influyen en la decisión

No basta con mirar el precio o el plazo. También conviene valorar:

  • Tipo de mercancía.

  • Volumen y peso.

  • Frecuencia de envíos.

  • Nivel de urgencia.

  • Necesidad de control documental.

  • Riesgo económico de un retraso.

  • Coste total de la operación, no solo el flete.

Una decisión correcta no siempre es la más barata ni la más rápida, sino la que mejor se adapta a la necesidad real del envío.

Errores frecuentes

Al comparar marítimo y aéreo, algunas empresas cometen errores como:

  • Elegir solo por precio.

  • No calcular el coste del retraso.

  • Subestimar el volumen real de la carga.

  • No tener en cuenta los tiempos de consolidación.

  • No adaptar la modalidad al tipo de mercancía.

Evitar estos errores ayuda a mejorar la planificación y a reducir incidencias.

Conclusión

El transporte marítimo y el aéreo cumplen funciones distintas en la ruta entre Canarias y la Península. El primero destaca por su eficiencia en costes y capacidad; el segundo, por su rapidez y capacidad de respuesta ante urgencias.

La mejor decisión depende siempre de la mercancía, el plazo y el impacto económico de cada operación. Analizar estos factores antes de enviar la carga permite elegir la solución más adecuada para cada caso.

En Atlantic Canarias te ayudamos a elegir la modalidad de transporte más adecuada para cada envío entre Canarias y la Península. Si necesitas valorar si te conviene más marítimo o aéreo, contacta con nosotros y estudiaremos la opción más eficiente para tu operación.

Servicios logísticos para empresas en Canarias: qué soluciones existen

En Canarias, las empresas necesitan servicios logísticos que se adapten a la realidad del archipiélago: transporte entre islas, conexión con la Península, gestión de importaciones y exportaciones, almacenaje y distribución. La oferta de soluciones logísticas es amplia, pero cada tipo de empresa requiere un enfoque distinto según su volumen, frecuencia y naturaleza de la mercancía.

Introducción

La logística en Canarias es un proceso complejo que exige formalidades específicas previas al envío, despacho en aduanas y tiempos de tránsito más largos que en la Península. Por eso, elegir el servicio logístico adecuado no es solo una cuestión de precio, sino de fiabilidad operativa, capacidad de respuesta y conocimiento de la operativa local.

Existen múltiples soluciones logísticas disponibles, desde transporte marítimo y aéreo hasta almacenaje, distribución, gestión aduanera y operadores logísticos integrales. El reto es identificar cuál encaja mejor con las necesidades de tu empresa.

Tipos de servicios logísticos disponibles

1. Transporte de mercancías

El transporte es la base de la cadena logística. En Canarias, se realiza principalmente por:

  • Transporte marítimo: es la modalidad dominante, con el 80-90% de los alimentos importados mediante este método. Disponible en grupaje y contenedor completo, con varias salidas semanales desde la Península.

  • Transporte aéreo: ideal para mercancía urgente, de alto valor o con plazos críticos.

  • Transporte terrestre: recogida y entrega en origen y destino, tanto en islas como en la Península.

2. Grupaje y carga completa

  • Grupaje (LCL): varios remitentes comparten un contenedor. Ideal para cargas pequeñas o medianas, con menor coste pero mayor tiempo de tránsito.

  • Carga completa (FCL): un cliente reserva el contenedor entero. Mejor para volúmenes grandes, plazos estables y menor riesgo de incidencias.

3. Almacenaje y distribución

El almacenaje permite mantener mercancía en Canarias para responder con rapidez a demanda local. Incluye:

  • Almacén logístico: espacio para guardar mercancía de forma temporal o permanente.

  • Distribución: entrega en islas, con capacidad para servir a toda la península o a otros destinos.

  • Gestión de inventario: control de stock, rotaciones y movimientos.

4. Gestión aduanera

La gestión aduanera es esencial para importaciones y exportaciones. Un operador logístico especializado puede:

  • Preparar y presentar el DUA (Documento Único Administrativo).

  • Clasificar la mercancía correctamente según el arancel.

  • Gestionar el pago de IGIC y AIEM.

  • Acelerar el despacho en aduanas.

5. Operador logístico integral (3PL)

Un operador logístico 3PL (Third Party Logistics) ofrece soluciones integrales:

  • Recogida en origen.

  • Transporte marítimo o aéreo.

  • Almacenaje.

  • Gestión aduanera.

  • Distribución en destino.

Este tipo de servicio es ideal para empresas que buscan simplificar su cadena logística y tener un único responsable de toda la operación.

6. Transporte refrigerado

Para mercancía que requiere temperatura controlada (alimentación, productos perecederos, farmacéuticos), el transporte refrigerado es esencial. Incluye:

  • Semirremolques frigoríficos.

  • Control de temperatura durante todo el tránsito.

  • Documentación específica para productos sensibles.

7. Logística inversa

La logística inversa gestiona devoluciones, reparaciones y reciclaje de productos. En Canarias es especialmente relevante para:

  • E-commerce.

  • Distribuidores.

  • Empresas con productos de garantía.

8. Soluciones para e-commerce

El e-commerce en Canarias requiere:

  • Envíos rápidos y fiables.

  • Gestión de devoluciones.

  • Trazabilidad completa.

  • Adaptación a Normativas de IGIC y AIEM.

9. Transporte de mercancías peligrosas

Para productos clasificados como peligrosos (ADR), se requiere:

  • Documentación específica.

  • Embalaje certificado.

  • Operadores con formación y autorización.

  • Transporte con condiciones de seguridad.

Cómo elegir el servicio adecuado

Para seleccionar el servicio logístico más adecuado, responde a estas preguntas:

  1. ¿Qué volumen y frecuencia de envíos tienes?

  2. ¿Necesitas plazos rápidos o estables?

  3. ¿Tu mercancía es sensible, refrigerada o peligrosa?

  4. ¿Quieres gestionar toda la cadena o delegar en un operador?

  5. ¿Qué prioridad tiene el coste frente a la fiabilidad?

Comparativa de servicios logísticas

Servicio Ideal para Ventajas principales
Transporte marítimo Cargas grandes, no urgentes Coste eficiente, alta capacidad
Transporte aéreo Mercancía urgente, alto valor Plazos rápidos, trazabilidad
Grupaje (LCL) Cargas pequeñas, puntuales Coste bajo, flexibilidad
Carga completa (FCL) Cargas grandes, operativa regular Plazos estables, menor riesgo
Almacenaje y distribución Empresas con stock en Canarias Rapidez de entrega, control de inventario
Gestión aduanera Importaciones y exportaciones Evita retrasos, cumple normativa
Operador 3PL Empresas que buscan simplificar Un único responsable, servicio integral
Transporte refrigerado Alimentación, productos perecederos Control de temperatura, calidad
Logística inversa E-commerce, distribuidores Gestión de devoluciones, satisfacción cliente
Merca. peligrosas (ADR) Productos químicos, combustibles Seguridad, cumplimiento normativo

Errores frecuentes en la elección de servicios

  • No anticipar los tiempos de tránsito y gestión aduanera.

  • Elegir un servicio por precio sin considerar la fiabilidad.

  • No verificar si el operador tiene experiencia en la ruta.

  • No preparar la documentación correcta (DUA, factura, packing list).

  • No identificar productos sujetos al AIEM.

  • No trabajar con un operador especializado en Canarias.

Conclusión

En Canarias existen múltiples soluciones logísticas: transporte marítimo y aéreo, grupaje y carga completa, almacenaje, distribución, gestión aduanera, operadores 3PL, transporte refrigerado, logística inversa y mercancías peligrosas. La clave está en analizar el volumen, la frecuencia, la naturaleza de la mercancía y los objetivos de tu empresa para elegir la combinación más eficiente.

En Atlantic Canarias ofrecemos soluciones logísticas integrales para empresas: transporte, almacenaje, gestión aduanera y distribución adaptadas a cada tipo de carga. Si tu empresa opera con Canarias, contacta con nosotros y estudiaremos la mejor solución para tu cadena logística.

Cómo funciona la logística en Canarias para importaciones y exportaciones

La logística en Canarias para importaciones y exportaciones tiene particularidades que la diferencian del resto de España. La condición de región ultraperiférica, el régimen fiscal y aduanero específico, y la dependencia del transporte marítimo hacen que operar con mercancías en el archipiélago requiera planificación, documentación correcta y conocimiento de los trámites aplicables.

Introducción

Canarias es territorio español, pero no está integrada en el territorio fiscal de la Unión Europea. Esto significa que una venta desde la Península a Canarias se considera una exportación, y una compra desde Canarias a la Península se trata como una importación.

Aunque las importaciones y exportaciones entre Canarias y otros países siguen las reglas generales de comercio internacional, la relación con la Península tiene requisitos fiscales y documentales específicos que deben cumplir tanto el remitente como el destinatario.

Régimen fiscal y aduanero de Canarias

Canarias aplica el Régimen Económico y Fiscal (REF), que establece condiciones fiscales y aduaneras diseñadas para compensar su lejanía y su condición de región ultraperiférica.

IGIC vs. IVA

En la Península se aplica el IVA (Impuesto sobre el Valor Añadido), con tipos que pueden llegar hasta 21%. En Canarias se utiliza el IGIC (Impuesto General Indirecto Canario), con un tipo general del 7% y tipos reducidos para ciertos productos.

Las ventas desde Canarias hacia la Península y hacia el extranjero están exentas de IGIC, pero pueden estar sujetas al IVA en destino.

AIEM

El Arbitrio sobre la Producción e Importación (AIEM) grava ciertas importaciones y producciones locales en Canarias. Es fundamental identificar los productos sujetos al AIEM para calcular correctamente los costes y evitar sorpresas en la cadena de suministro.

Importaciones a Canarias

Cuando se importa mercancía a las Islas Canarias, el transporte marítimo desempeña un papel crucial. Entre el 80 y el 90% de los alimentos consumidos en el archipiélago se importan mediante este método.

Pasos para importar a Canarias

  1. Emitir factura sin IVA, que debe ir pegada al paquete junto con un documento descriptivo de los bienes y su valor.

  2. Preparar el DUA de importación (Documento Único Administrativo), documento esencial para operaciones de importación fuera del archipiélago.

  3. gestionar el despacho de aduanas, donde el agente aduanero revisará los documentos cuando la mercancía llegue a destino.

  4. Pago del impuesto canario (IGIC/AIEM) antes de que el consumidor final reciba los bienes.

Tiempos de tránsito

Más de 1.500 kilómetros separan la Península de Canarias, por lo que el tiempo de tránsito es superior a los envíos dentro de la Península. La mercancía suele estar parada varios días en aduanas para inspección, y el tiempo de envío puede duplicar o triplicar al peninsular: de 14 a 20 días, según el tamaño y valor de los productos.

Exportaciones desde Canarias

Cuando se exporta desde Canarias hacia la Península o al extranjero, las operaciones también requieren atención a los requisitos documentales y fiscales.

Pasos para exportar desde Canarias

  1. Emitir factura sin IGIC, ya que las ventas desde Canarias están exentas de este impuesto.

  2. Gestionar el DUA de exportación, documento esencial para exportaciones fuera del archipiélago.

  3. Clasificación arancelaria correcta de la mercancía, para evitar retrasos o retenciones.

  4. Pago del IVA en destino, si la mercancía llega a la Península o a un país de la UE.

Sectores de exportación

Desde Canarias se exportan productos como el plátano de Canarias, tomates, pepinos y diversas hortalizas hacia la Península. También se exporta crudo, aprovechando la refinería de Santa Cruz de Tenerife.

Transporte intermodal

La logística a Canarias requiere la combinación de distintos modos de transporte:

  • Transporte terrestre peninsular (hasta el puerto de salida).

  • Transporte marítimo (trayecto entre Península y Canarias).

  • Transporte terrestre en la isla de destino.

Esta combinación hace que el coste del transporte a Canarias pueda llegar a ser tres o cuatro veces más caro que el del envío peninsular.

Grupaje y carga completa

En el contexto específico de Canarias, el transporte de mercancías a menudo involucra el concepto de grupaje. El grupaje a Canarias se materializa cuando un solo contenedor se utiliza para transportar mercancías de varios cargadores, optimizando espacio y costes.

También existe la opción de contenedor completo, disponible con varias salidas semanales desde la Península.

Zona Franca de Canarias

Canarias dispone de la Zona Franca, con ventajas aduaneras y fiscales para emprendedores y empresas. Las empresas que más se benefician son los proveedores de buques, porque no necesitan importar la mercancía y liquidar impuestos, sino que el avituallamiento entra y sale con un menor precio.

Incentivos fiscales para exportaciones

Canarias ofrece diversos incentivos para fomentar las exportaciones y atraer inversión:

  • Zona Especial Canaria (ZEC): régimen fiscal especial con tipo reducido del 4% en Impuesto sobre Sociedades, exenciones en IGIC y otros beneficios.

  • Deducciones por internacionalización: incentivos para deducir parte de los gastos relacionados con la actividad internacional.

  • Bonificaciones en el transporte de mercancías: reducciones en los costes de transporte entre Canarias y la Península.

Errores frecuentes en logística con Canarias

Algunos errores que conviene evitar:

  • Emitir factura con IVA cuando se vende a Canarias (debe ser sin IVA).

  • No preparar el DUA correctamente.

  • No identificar productos sujetos al AIEM.

  • No anticipar los tiempos de tránsito y gestión aduanera.

  • No trabajar con un agente aduanero especializado.

  • No tener en cuenta los costes de logística inversa para devoluciones.

Cómo optimizar la gestión aduanera

Para optimizar procesos y minimizar gastos:

  • Comprender el REF y sus condiciones fiscales.

  • Gestionar correctamente el DUA.

  • Identificar productos sujetos al AIEM.

  • Evaluar incentivos fiscales como la ZEC.

  • Trabajar con un operador logístico especializado en Canarias.

Conclusión

La logística en Canarias para importaciones y exportaciones es un proceso complejo que requiere formalidades específicas previas al envío, despacho en aduanas y tiempos de tránsito más largos. La clave está en comprender el régimen fiscal y aduanero, preparar la documentación correcta y trabajar con operadores que conocen bien la operativa del archipiélago.

En Atlantic Canarias ofrecemos un servicio integral de importaciones y exportaciones, gestionando recogida, almacenamiento, documenting aduanera y entrega para que tus envíos lleguen con la coordinación y el control documental que necesitas. Si tu empresa opera con Canarias, contacta con nosotros y estudiaremos la mejor solución para tu cadena logística.

La logística, clave para pelear por el Mundial de rallys, en el ‘Islas Canarias’

No todo es el olor a goma quemada y a gasolina cuando los mejores pilotos del planeta le dan gas a sus vehículos sobre las abrasivas carreteras grancanarias en el Rally Islas Canarias. Como en el resto de las puebas del Mundial, la logística que se esconde detrás de cada uno de los equipos participantes es una locura de grandes proporciones, pero necesaria para brindar a los aficionados un espectáculo a la altura de muy pocas modalidades deportivas en el mundo.

Pablo Marcosteam manager -jefe de equipo de Hyundai Motorsport– desvela algunos datos que nos permiten acercarnos a la magnitud de todo ese trabajo en la sombra, que no se ve, pero que hace del Rally Islas Canarias y del resto de pruebas del mundial de rallys, un reto técnico y logístico

Un calendario apretado

El calendario apretado en el World Rally Championship (WRC) ha complicado un poco más la logística, al haber contado con tan solo tres días para viajar desde Croacia, donde se disputó la última carrera del mundial, hasta Huelva, para coger el barco, que en el caso del equipo Hyundai, han sido los mismos que compitieron en la prueba balcánica. «Los mecánicos se encuentran trabajando desde el pasado domingo en los coches, para revisarlos y tenerlos a punto para correr el Rally Islas Canarias», explica el jefe de equipo, para quien los cambios en las necesidades entre ambas pruebas del mundial no difieren mucho al tratarse de dos rallys de asfalto.

Cinco camiones han sido los encargados de transportar «los coches, las piezas y los materiales que necesitamos, más un portacoches que viene con coches de apoyo para poder mover al equipo una vez que ha llegado a la Isla, además tenemos la fortuna de que Hyundai Canarias nos apoya con muchos vehículos y eso nos ayuda en la logística». «Además, debemos de tener en cuenta la parte del hospitality, del montaje y asistencia, del que se encarga una empresa externa, que también mueven una media de seis o siete camiones, que también se desplazaron desde Croacia hasta Gran Canaria», desvela Marcos.

El grip del asfalto isleño

El asfalto grancanario es reconocido como uno de los más abrasivos del mundial, lo que unido al microclima que hace de los tramos canarios una lotería en muchas ocasiones a la hora de realizar un set up -configuración- de cada vehículo, lo que influye en la logística de cada uno de los equipos participantes en la carrera. «Según la previsión que tengamos del tiempo nos va a generar más de una duda, sobre todo durante la jornada del viernes, durante los tramos dos y tres, que se desarrollan en la zona norte de la Isla, para pasar luego al tramo bucle de Mogán, en el que te puedes encontrar que los dos primeros estén con humedades o incluso mojados y en el sur estés con un asfalto totalmente seco, es algo que podría beneficiarnos al ser un poco una lotería a la hora de elegir el neumático, aunque contamos con la opción del duro como neumático principal, dentro de los 28 que podemos llegar a utilizar durante todo el rally». «Va a ser clave tener la información por parte de los meteorólogos y de los meteos que tenemos repartidos por todos los tramos con su acreditación FIA, que van cuatro o cinco horas por delante de los coches facilitándonos la información para hacer la mejor elección de neumáticos», explica el máximo responsable del equipo Hyundai.

Un equipo de 63 personas

Un total de 63 personas componen el equipo de trabajo de Hyundai Motorsport en este Rally Islas Canarias, contando a los pilotos, a los mecánicos, a los ingenieros, gente de logística y management; si bien el número total se mueve en una horquilla entre los 60 y los 65 miembros, dependiendo de las necesidades del equipo en cada prueba del mundial.

Pablo Marcos recuerda que «los días de tests están limitados por la FIA a 21 días y es necesario repartirlos muy bien entre los tres pilotos, analizar a principios de año en que eventos tenemos que poner más énfasis y creo que el año pasado subestimamos un poco las carreteras canarias, tengo además la experiencia de haber corrido hace muchos años aquí y es algo que no encuentras en el resto del campeonato, por el nivel de grip que hay, puedes pensar que vienes aquí y te vas a encontrar una autopista, pero son carreteras muy atractivas, pero a la vez muy técnicas, que exigen un alto nivel de conduccióny de puesta apunto, porque es muy difícil tener un coche que vaya perfecto en este Rally Islas Canarias».

Fuente: LaProvincia.

Las empresas de logística y transporte prevén gestionar 125 millones de envíos durante ‘Black Friday’ y Navidad.

Las empresas de logística y transporte prevén gestionar 125 millones de envíos durante las próximas campañas del ‘Black Friday’ y Navidad, lo que supondrá un incremento del 8,7% respecto al mismo periodo del año anterior. Así lo ha afirmado el presidente de la patronal del sector UNO, Francisco Aranda, recordando también que el ticket medio se mantendrá estable o ligeramente a la baja, «como consecuencia de un entorno inflacionario y de la prudencia en el gasto de los hogares»

El Black Friday, que se celebra hoy viernes 28 de noviembre, vuelve a poner a prueba a un sector que ya advertía hace un mes de la tensión creciente en mano de obra operativa y del reto de cubrir vacantes en plena campaña de final de año.

Aumento de pedidos y presión sobre el e-commerce

La intensidad de la campaña se refleja en el volumen de pedidos gestionados por los operadores especializados en comercio electrónico. Logisfashion prevé alcanzar los 2,2 millones de artículos procesados durante el periodo, con un crecimiento del 18% respecto al año pasado y picos diarios cercanos a los 200.000 pedidos, impulsados por la moda, el calzado y el lifestyle. La compañía ha reforzado turnos, capacidad de picking y procesos de clasificación para absorber la demanda concentrada entre el 24 y el 30 de noviembre.

Por su parte, CTT Express —parte del Grupo CTT— afrontará una media de 5 millones de envíos semanales en Iberia, apoyándose en 970 nuevas contrataciones, una ampliación del 15% de su plantilla y más de 2.400 rutas adicionales previstas en reparto y arrastre. La compañía estima que la red de última milla será una de las más exigidas de los últimos años por el aumento de entregas urgentes asociado al Black Friday.

En paralelo, operadores logísticos de gran capacidad como Luís Simões manejarán cerca de 353.000 pedidos y más de 229.000 toneladas en el conjunto de la campaña. La compañía ha incrementado en un 15% sus recursos humanos para reforzar turnos, almacenes y operaciones de transporte en España y Portugal.

El embalaje también marca récords: hasta un 15% más de demanda

El aumento del comercio electrónico está generando igualmente tensiones en las cadenas de suministro de embalaje y preparación de pedidos. Rajapack, uno de los mayores proveedores europeos de packaging, anticipa un crecimiento del 15% en la demanda de materiales este Black Friday, con especial protagonismo de las soluciones recicladas y optimizadas para reducir huecos y aire en los envíos. La empresa confirma que las pymes han acelerado la compra de embalaje sostenible ante el previsible aumento de volúmenes a partir de esta semana.

Según la compañía, el Black Friday se ha consolidado como el principal motor del consumo anual de embalaje, concentrando un pico operativo que obliga a coordinar compras, inventario y reposición con meses de antelación.