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Las exportaciones canarias crecen un 25% en el primer trimestre y alcanzan los 1.145 millones de euros

Según los datos provisionales del Instituto Canario de Estadística (Istac), el valor de las exportaciones de Canarias entre enero y marzo de 2025 ascendió a 1.145,9 millones de euros, lo que supone un aumento del 25,5% respecto al mismo periodo del año anterior.

En cuanto a las importaciones, estas alcanzaron los 5.695,7 millones de euros durante el primer trimestre del año, lo que representa una subida del 4,6% en comparación con el mismo periodo de 2024.

En lo que se refiere al destino de las exportaciones, el 30,9% se dirigieron al resto de España, el 36,1% a países de la Unión Europea (UE-27), y el 5,6% a naciones del continente africano. En total, Europa concentró casi el 70% del comercio exterior de las Islas.

Por su parte, las importaciones provinieron en su mayoría del resto del territorio español, con un 79,6% del total y un valor aproximado de 4.535,5 millones de euros. Desde el conjunto de la Unión Europea llegaron el 10,7% de las mercancías (610,9 millones), mientras que Asia aportó el 3,9% y América el 3,6%.

Solo en marzo, Canarias importó productos por valor de 1.952,7 millones de euros, un 8,2% más que en el mismo mes de 2024. Las exportaciones, por su parte, ascendieron a 369,5 millones de euros ese mes, lo que refleja un repunte interanual del 31,5%.

El saldo comercial de Canarias entre enero y marzo se situó en -4.549,8 millones de euros, lo que representa un leve incremento del 0,45% respecto al primer trimestre del año pasado. En cuanto a la tasa de cobertura –el porcentaje que representan las exportaciones respecto a las importaciones–, esta mejoró del 16,8% en 2024 al 20,1% en 2025.

Respecto al tipo de productos importados, destacan principalmente la maquinaria y los equipos de transporte (29,1% del total en marzo), seguidos por alimentos y productos relacionados con la alimentación (19,6%) y diversos artículos manufacturados (14,5%).

Puertos de Las Palmas implementará bonificaciones en tasas portuarias a partir de 2026

La Autoridad Portuaria de Las Palmas ha anunciado que, a partir de 2026, aplicará bonificaciones en las tasas de ocupación y de buques, lo que permitirá un ahorro estimado de 15 millones de euros para las empresas que operan en los puertos de Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura.

Esta decisión fue acordada recientemente en una reunión entre la presidenta de la Autoridad Portuaria de Las Palmas, Beatriz Calzada, y el presidente de Puertos del Estado, Gustavo Santana. El objetivo es aliviar la carga fiscal de las empresas portuarias, permitiéndoles reinvertir los recursos ahorrados en mejorar su capacidad productiva y fomentar la actividad económica en la región.

Las bonificaciones están diseñadas para incentivar diversas operaciones estratégicas, como el aumento del tráfico de contenedores, la promoción del comercio internacional, el impulso a la pesca, el desarrollo de la industria de cruceros, la expansión de la reparación naval y la atracción de inversiones en energía eólica marina. Además, se busca fortalecer el sector del suministro de combustible a buques (bunkering).

En cuanto a la seguridad, Puertos del Estado ha instado a la Autoridad Portuaria de Las Palmas a establecer acuerdos de colaboración con los operadores de bunkering para mejorar las medidas preventivas y la capacidad de respuesta ante posibles incidentes de contaminación. Beatriz Calzada ha expresado su compromiso con esta iniciativa, destacando la importancia de la seguridad en las operaciones portuarias y señalando que se han implementado barreras anticontaminación y se mantendrán conversaciones con los operadores para reforzar estas medidas.

Estas acciones reflejan el compromiso de la Autoridad Portuaria de Las Palmas con el desarrollo económico sostenible y la seguridad en sus instalaciones, buscando consolidar su posición como un puerto competitivo y responsable en el ámbito internacional.

La carga aérea en España crece un 6% en abril y suma más de 416.000 toneladas en el primer cuatrimestre

La carga aérea en España ha experimentado un notable crecimiento en abril de 2025, con un aumento del 6% respecto al mismo mes del año anterior. Este incremento se traduce en un total de 119.766 toneladas de mercancías transportadas durante el mes.

En el acumulado de los primeros cuatro meses del año, los aeropuertos españoles han gestionado 416.321 toneladas de carga, lo que representa un incremento del 5,6% en comparación con el mismo período de 2024.

El Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas lidera el movimiento de carga, con 65.608 toneladas en abril, un 10,7% más que en el mismo mes del año anterior, marcando un récord histórico para ese mes en la instalación madrileña. Le sigue el Aeropuerto de Barcelona-El Prat, que registró 15.730 toneladas, un aumento del 5,8%, también estableciendo un récord para abril.

Otros aeropuertos destacados incluyen Zaragoza, con 13.807 toneladas (-1% interanual), y Vitoria, con 5.529 toneladas (-9,6%).

Estos datos reflejan una recuperación sostenida del sector de la carga aérea en España, consolidando su papel esencial en la cadena logística y el comercio internacional.

Adaptación urgente: los puertos canarios ante los desafíos del cambio climático

El cambio climático está ejerciendo una presión creciente sobre las infraestructuras portuarias de Canarias, obligando a una revisión profunda de su diseño y funcionamiento. Factores como la modificación del oleaje, el incremento del nivel del mar y la acidificación oceánica están generando impactos significativos en la operatividad de los puertos del archipiélago.

Conscientes de esta realidad, las autoridades portuarias canarias han organizado recientemente una jornada científica para analizar los efectos actuales y futuros del cambio climático en los entornos marítimos. Durante este encuentro, expertos destacaron la necesidad de recopilar datos precisos que permitan anticipar y mitigar los escenarios más adversos.

Uno de los temas centrales fue la alteración del oleaje. Ernesto Barrera Rodríguez, jefe del servicio de modelación de la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet), explicó que las predicciones del oleaje deben considerar fenómenos meteorológicos globales, ya que las borrascas formadas en distintas partes del Atlántico influyen directamente en las condiciones marítimas de Canarias. Se prevé que, en los peores escenarios climáticos, el patrón de oleaje cambie y que las olas extremas se vuelvan más frecuentes, aunque su tamaño podría disminuir en ciertas regiones.

Además, se abordó la acidificación de los océanos como consecuencia del aumento de dióxido de carbono (CO₂), lo que está alterando la cadena alimentaria marina y afectando negativamente a la pesca en aguas canarias. El catedrático Santiago Hernández León señaló que la temperatura del océano ha aumentado 1,5 grados en el último siglo, un ritmo acelerado en comparación con los cambios históricos.

También se discutió el aumento del nivel del mar, evidenciado en el puerto de Las Palmas, donde ciertas infraestructuras ya experimentan inundaciones durante las pleamares. Para contrarrestar estos efectos, se propusieron medidas como la implementación de proyectos que reduzcan las emisiones de CO₂, incluyendo el uso de macroalgas y la alcalinización del agua.

José Joaquín Brito, director de la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN), enfatizó la importancia de incrementar la observación y convertir a Canarias en un banco de pruebas europeo para tecnologías oceánicas. Ambos expertos coincidieron en que la inacción frente al cambio climático podría tener consecuencias devastadoras para la economía y la vida en las islas, destacando la urgencia de adoptar medidas de mitigación efectivas.

Pablo Rodríguez resaltó el compromiso del Gobierno canario con una administración portuaria más eficiente y respetuosa con el medio ambiente.

El consejero de Obras Públicas inauguró el I Foro Azul sobre puertos deportivos, un encuentro en Santa Cruz de Tenerife que reunió a representantes de la administración pública, universidades y empresas del sector marítimo-portuario.

La reunión se centró en los desafíos y las oportunidades que presentan los proyectos de puertos ecológicos e inteligentes, así como en la innovación tecnológica aplicada a los puertos deportivos gestionados por las comunidades autónomas.

El consejero de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad del Gobierno de Canarias, Pablo Rodríguez, enfatizó la decidida apuesta del Ejecutivo por potenciar el sector marítimo-portuario a través del impulso y desarrollo de puertos sostenibles en el Archipiélago. “Nuestro objetivo es transformar los puertos canarios en espacios inteligentes, ecológicos y energéticamente autosuficientes, asegurando así una gestión más eficaz”, afirmó durante la apertura del I Foro Azul sobre puertos deportivos, que se celebra este jueves y viernes en Santa Cruz de Tenerife.

En el evento, promovido por la Consejería de Obras Públicas, Vivienda y Movilidad, con la colaboración de ASMAR y Marinas de España, Pablo Rodríguez explicó que los puertos ecológicos se conciben como áreas que comprenden su entorno, interactúan con el medio marino de forma respetuosa y utilizan la tecnología para una mejor administración. “En Puertos Canarios apostamos por este modelo más accesible e inclusivo, que ya estamos implementando con iniciativas concretas en La Restinga, en la isla de El Hierro, o en Caleta de Sebo, en La Graciosa. Queremos que Canarias se convierta en un referente en innovación portuaria sostenible en el Atlántico, lo que además contribuirá a dinamizar la economía local y generar empleo de calidad”, señaló.

El I Foro Azul sobre puertos deportivos congregó a representantes de administraciones públicas, universidades y empresas del sector marítimo-portuario para debatir sobre los retos y las posibilidades de los proyectos de puertos inteligentes y la vanguardia tecnológica en los puertos deportivos gestionados por las comunidades autónomas. La primera jornada contó también con la participación del presidente de Marinas de España, Tomás Azcárate, el director gerente de Puertos Canarios, José Gilberto Moreno, y el director general de Costas y Gestión del espacio marítimo canario, Antonio Acosta, quienes intervinieron en las diferentes mesas de debate.

El director gerente de Puertos Canarios participó en la mesa redonda sobre ‘Concesión o gestión directa en las Comunidades Autónomas: pros y contra’, donde compartió su perspectiva sobre los modelos de administración portuaria y su impacto en la sostenibilidad y la competitividad de los puertos deportivos canarios.

En este sentido, detalló la gestión integral de residuos que se está llevando a cabo a través del ente público, mejorando la calidad ambiental de las infraestructuras mediante estándares de iluminación starlight, puntos limpios y la instalación de estaciones de recarga para energías renovables. “Todo esto se realiza en el marco de proyectos financiados con fondos europeos y con un firme compromiso con la innovación”, aseguró.

Por su parte, el director general de Costas y Gestión del espacio marítimo canario participó en la sesión de la tarde de este jueves sobre ‘Gestión del litoral y de los espacios marítimos: integración de puertos deportivos y espacios protegidos’, donde presentó casos de éxito en la armonización de la actividad portuaria con la conservación de los ecosistemas marinos.

I Foro Azul sobre puertos deportivos

El foro tiene como finalidad compartir experiencias, identificar prácticas exitosas y construir redes de colaboración, centrando el debate en temas estratégicos como la planificación del espacio marítimo, las Zonas de Especial Conservación (ZEC) y la gestión sostenible de la costa, prestando especial atención a los efectos del cambio climático en las áreas costeras. Además, se abordarán cuestiones relacionadas con los modelos de administración portuaria, la descarbonización de las infraestructuras portuarias, la medición del nivel del mar en los puertos canarios y la incorporación de energías renovables en los puertos deportivos. La jornada del 9 de mayo estará dedicada a los desafíos climáticos que afectan a estas infraestructuras, con la participación de expertos en oceanografía, meteorología y conservación marina.

Durante las dos jornadas, se presentarán ejemplos prácticos sobre la movilidad sostenible, la gestión inteligente de puertos deportivos y la protección de áreas marinas protegidas, tomando como caso de estudio el Barranco de Masca, en Tenerife.

El Foro Azul sobre Puertos Deportivos se establece así como una plataforma fundamental para el intercambio de conocimientos, el fomento de la cooperación público-privada y la definición de estrategias conjuntas que permitan afrontar los retos actuales y futuros del sector portuario y náutico de manera sostenible y competitiva.

El Puerto de Tenerife experimentó un notable incremento en su actividad de mercancías durante los tres primeros meses del año

En concreto, se movilizaron 3.349.355 toneladas de tráfico total, lo que representa un aumento significativo del 12,38 por ciento en comparación con el mismo periodo de 2024, cuando se registraron 2,9 millones de toneladas.

Dentro de este volumen, la mercancía general fue un motor importante del crecimiento, con más de dos millones de toneladas movidas, lo que supone un aumento de 407 mil toneladas respecto al primer trimestre del año anterior. Los graneles sólidos también mostraron una destacada evolución positiva, con un incremento del 39,18 por ciento y un total de 109.660 toneladas. Por su parte, el movimiento de graneles líquidos se mantuvo en cifras similares al año anterior, alcanzando las 949.563 toneladas.

Un factor clave en este aumento del tráfico de mercancías fue el transporte contenerizado, que creció un 26,4 por ciento, alcanzando 1,1 millones de toneladas. Este incremento se reflejó también en el número total de contenedores movidos, con 77.740 unidades, lo que supone un alza del 21,28 por ciento.

En cuanto al tráfico de pasajeros, el puerto tinerfeño recibió a 888.109 personas en el primer trimestre, un 15,5 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior. Este crecimiento estuvo impulsado principalmente por el notable aumento de cruceristas, que alcanzaron los 490.805, representando un incremento de casi el 42 por ciento en comparación con 2024.

De esta cifra de cruceristas, algo más de 254 mil iniciaron o finalizaron su itinerario en Tenerife (operación de puerto base), mientras que cerca de 236.645 llegaron al puerto de Santa Cruz en tránsito.

Sin embargo, el tráfico de pasajeros regulares experimentó un descenso cercano al seis por ciento en el primer trimestre, con 387.868 pasajeros registrados en comparación con los 412 mil del mismo periodo de 2024.

Marruecos impulsa el Puerto de Dajla para competir con Canarias en el comercio atlántico

Marruecos ha iniciado la construcción del Puerto Atlántico de Dajla, una ambiciosa infraestructura portuaria con una inversión superior a 1.200 millones de dólares. Este proyecto busca posicionar a Dajla como un centro logístico clave entre Europa, África Occidental y América, desafiando el papel tradicional de los puertos canarios, especialmente Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife, como nodos de transbordo en el Atlántico.

Ubicado en el Sáhara Occidental, el puerto de Dajla está diseñado para manejar hasta 35 millones de toneladas anuales una vez que esté plenamente operativo en 2028. El complejo incluirá una terminal comercial, un puerto pesquero, un astillero y zonas logísticas conectadas con futuras infraestructuras viales y ferroviarias, según la Estrategia Nacional de Puertos de Marruecos 2030.

Además de su función económica, el puerto tiene un peso geopolítico significativo. Su ubicación refuerza el control de Marruecos sobre el territorio y refleja una política más amplia de integración orientada al desarrollo. El gobierno marroquí ya ha comenzado a pavimentar nuevas autopistas hacia Dajla y pretende conectar el puerto con vías férreas como parte de un plan a largo plazo para conectar la costa atlántica con las zonas económicas del interior.

El diseño del Puerto Atlántico de Dajla incluye múltiples medidas de sostenibilidad, incorporando energías renovables, gestión portuaria digital y tecnología de reducción de emisiones. Estas características buscan atraer a navieras internacionales que enfrentan presiones para descarbonizar sus cadenas de suministro.

Para las Islas Canarias, el desarrollo de Dajla representa una competencia creciente. Aunque los puertos canarios cuentan con una sólida reputación y apoyo de la Unión Europea, factores como los costos operativos y las regulaciones podrían hacer que algunas navieras consideren alternativas como Dajla. Este proyecto marroquí podría redefinir las rutas marítimas en el Atlántico y alterar el equilibrio logístico en la región.

Canarias será sede del debate nacional sobre las oportunidades de la Economía Azul

El Clúster Marítimo de Canarias (CMC) organiza el 15 de mayo en Santa Cruz de Tenerife el evento ‘España en Azul: Jornadas sobre Oportunidades de Economía Azul’ en las que participarán organizaciones empresariales y entidades públicas de todo el país, con el patrocinio de la Consejería de Economía, Industria, Comercio y Autónomos del Gobierno de Canarias a través del programa ECEAdvance, y la colaboración de la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife.

Este encuentro nacional de triple hélice se convertirá en el escenario en el que se debatan las oportunidades presentes y futuras de los subsectores que componen la economía azul, desde las energías renovables marinas y la extracción de recursos minerales, hasta el turismo náutico pasando por la biotecnología, la pesca, la acuicultura, la logística, el transporte y la industria naval.

Clústeres de las comunidades autónomas de Galicia, Cantabria, Cataluña, País Vasco, Islas Baleares, Andalucía, Cádiz y Canarias, el Clúster Marítimo Español y representantes provinciales, se darán cita en las jornadas ‘España en Azul’ organizadas en cinco mesas redondas temáticas que abordarán los retos y oportunidades de los subsectores de la Economía Azul en a nivel nacional.

Los centros de innovación y conocimiento contarán con una especial representación a través del Instituto Español de Oceanografía, el Banco Español de Algas, la Plataforma Oceánica de Canarias (PLOCAN), el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) y la Universidad de La Laguna (ULL).

Estas jornadas contemplan la firma de un manifiesto que refleje la necesidad de una estrategia de economía azul a nivel nacional, que será respaldada antes las diferentes instituciones gubernamentales por el Clúster Marítimo Español.

Las compañías navieras tendrán que pagar por el dióxido de carbono producido por sus buques

Las compañías navieras tendrán que pagar por el dióxido de carbono producido por sus buques, según las nuevas normas acordadas recientemente por la Organización Marítima Internacional (OMI) en Londres.

Aunque no prosperó la idea planteada por los Estados insulares del Pacífico y otros países de establecer un impuesto para gravar cada tonelada de CO2 emitida, finalmente se ha dado luz verde a la implantación de un sistema de mercado de emisiones, con penalizaciones y recompensas en virtud del grado de cumplimiento de los objetivos de descarbonización de la OMI.

La mayoría se consiguió gracias al apoyo de la Unión Europea, Suiza, Reino Unido, muchos países latinoamericanos y China. Dieciséis Estados, principalmente países productores de petróleo, entre ellos Irán, Qatar, la Federación de Rusia y Arabia Saudí  votaron en contra. Veintitrés Estados miembros de la OMI se abstuvieron.

El compromiso implica que todos los buques deberán pagar por el CO2 que emitan a partir de 2028.

Un paso hacia la descarbonización

Aunque la ambición de las medidas acordadas ha quedado muy por debajo de las expectativas previas, OceanCare y otras oenegés ha celebrado el hecho de que se haya obtenido una mayoría de votos para seguir avanzando en la descarbonización del transporte marítimo, lo que lo convierte en el primer sector industrial mundial en adoptar una normativa vinculante en esta materia.

Todo ello a su vez es también “un éxito rotundo para el sistema de multilateralismo en el marco de las Naciones Unidas”, según Carlos Bravo, representante de OceanCare, que asistió a la 83.ª reunión del comité de protección del medio marino de la OMI en Londres.

Los buques estarán sujetos a un cargo por sus emisiones de gases de efecto invernadero, que se verá incrementado a partir de cierto umbral, y también podrán intercambiar créditos de carbono entre sí.

Un fondo para incentivar los carburantes limpios

La finalidad es incentivar a las empresas navieras a que utilicen tecnologías más limpias y combustibles bajos en CO2 y operen de forma más eficiente, por ejemplo, reduciendo la velocidad, entre otras estrategias para derrochar menos carburante.

En ese contexto, se ha acordado la creación de un fondo de cero emisiones netas mediante el cual la OMI desembolsará los ingresos recaudados por el sistema acordado para promover el uso de tecnologías, combustibles y fuentes de energía con emisiones de gases invernadero nulas o casi nulas.

Se espera que con esa medida sean recaudados unos 10 000 millones de dólares al año, cifra en cualquier caso inferior a los 60 000 millones de dólares anuales que se esperaban con un simple impuesto al carbono.

Las reducciones de emisiones que probablemente se logren también serán modestas, al menos en los primeros años: alrededor del 8 % para 2030, según estimaciones de la consultora de transporte marítimo comercial Umas Esta cifra está muy por debajo de la reducción del 20% exigida por la estrategia climática de la OMI, establecida en 2023.

Señal para los carburantes verdes

Jonas Moberg, director ejecutivo de la Organización del Hidrógeno Verde, defensora del hidrógeno, juzgó que la decisión envía una señal positiva para las empresas de combustibles verdes para que sigan adelante con sus proyectos. Se espera que los combustibles con emisiones casi nulas, como el amoníaco verde [un tipo de combustible de hidrógeno], desempeñarán un papel cada vez más importante en el transporte marítimo en los próximos años.

Sin embargo, los combustibles limpios de cero emisiones no estarán disponibles a gran escala hasta dentro de más de una década, por lo que, mientras tanto, debido a la urgencia de la crisis climática, “la OMI debería adoptar medidas reguladoras para acelerar la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero mediante el uso de medidas operativas como la reducción de la velocidad de los barcos y técnicas como la instalación de energía eólica para apoyar la propulsión”, añadió Carlos Bravo, representante de OceanCare

Biocombustibles y gas

Si bien los armadores podrían verse tentados a optar por el gas natural licuado (GNL) como alternativa más limpia a los combustibles pesados y contaminantes que se utilizan habitualmente, se espera que las normas se endurezcan en la década de 2030 para penalizar aún más el GNL

Tristan Smith, profesor asociado de energía y transporte en el University College de Londres, las normas podrían fomentar el uso de biocombustible -la opción de cumplimiento probablemente más económica para el 85% de la flota durante los primeros cinco años- pero estos pueden ser perjudiciales para el medio ambiente.

El pacto “conducirá a la destrucción de las selvas tropicales al promover los biocombustibles de primera generación”, según Transporte and Environment.

Añadió que sería crucial continuar las negociaciones para perfeccionar las normas de comercio de carbono hasta su adopción formal en octubre para limitar los daños.

Así es la logística en la F1: cómo se trasladan los equipos de un país a otro

La logística es uno de los aspectos cruciales de la F1 que suelen pasarse por alto. Sin embargo, es una de las claves que tiene el Gran Circo. Te contamos todos los detalles a continuación.

En una temporada normal de la máxima competencia de automovilismo existe poco más de 10 meses de viajes en los que se recorren los cinco continentes y se disputan, al menos este año, 24 carreras. Incluso, en los últimos años, separadas por apenas una semana, lo que implica que un domingo se pueda estar corriendo en Mónaco y al siguiente, en Francia.

La máxima categoría del deporte motor a nivel mundial mueve suele mover, aproximadamente, 1.000 toneladas de material a cada carrera.  Esta cifra responde nada menos que, principalmente, a los monoplazas, y luego a los distintos componentes y piezas específicas fundamentales que hacen a cada escudería.

Este camión Iveco aumentó su eficiencia más del 10%

La organización de cada temporada puede resultar un gran caos, pero todo es cuestión de orden en la F1. En cuanto al personal, los equipos más grandes pueden llegar a disponer de 100 empleados que viajan y 50 toneladas de material a cada gran premio.

Tres modalidades para trasladar un equipo de F1

Hasta mediados de la década del 2000, cada escudería solía alquilar material en las competencias que se corrían fuera de Europa. Sin embargo, en 2004, la F1 incorporó la opción del transporte marítimo. Si bien es más lento que la vía aérea, este puede resultar más económico y permite el traslado de mayores piezas.

Cada escudería suele dejar en los barcos de carga su material varias semanas antes de cada competencia. Incluso, se suele enviar el material crucial por duplicado cuando esas piezas deben ser llevadas a tres destinos distintos, cuando cada carrera tiene poco margen de tiempo.

El equipo McLaren de F1 vende su flota de camiones

Por ejemplo, como sucedió en la actual temporada 2025: Gran Premio de Australia, Gran Premio de China y Gran Premio de Japón. Cada escudería dispone de, aproximadamente, cinco lotes del material que se transporta por mar.

En el caso de las carreras de Europa, los autos de F1 suelen ser trasladados sin ser desarmados, por vía terrestre, en grandes camiones. Por ejemplo, la Scuderia Ferrari utiliza los Iveco S-Way y Daily para transportar sus coches y equipamiento; mientras que, McLaren utiliza los Volvo FH como parte de su logística.

Los equipos Red Bull Racing Honda, Alpine F1 Team  se transportan en camiones Renault T-Series. Mientras que, Williams Racing usó Scania; y Aston Martin Cognizant F1 Team ha usado camiones MAN.

Ahora bien, cuando las distancias se engrosan, el material vinculado con los coches, se transporta por avión de una carrera a otra. Incluso, Las piezas nuevas se mandan mediante esta vía el mismo fin de semana de la carrera.

El armado del equipo de F1 al llegar a un GP

Cuando se produce el arribo del equipo al lugar de la carrera, suelen desmontarse los containers donde se envuelven todos los elementos para construir el garaje para poder montarse el equipo y así pueda crearse el paddock de la F1, y esté listo para cuando llegue el resto del personal y el equipo de F1.

La importante cantidad de equipos electrónicos y la estructura física, se encuentra el resto del equipamiento necesario para el desarrollo del gran premio. Es decir, aquellas piezas indispensables para construir y equipar el centro de retransmisión.

En ese sentido, se precisan más de 60 kilómetros de cableado para transmitir las imágenes de 126 cámaras y asegurar que el gran premio de F1 pueda ser recibido por miles de televidentes sin que tengan que sacrificar detalles o sucesos que se produzcan en el circuito.

El calendario de este año no es la excepción. Se le dio forma adaptándolo a los tipos de viajes de larga distancia, buscando que las distancias sean más cortas entre un Gran Premio y otro. Por este motivo, se pasa de Oceanía y a Asia, contabilizando en el medio el Golfo Pérsico, previo al Viejo Continente, para luego en el verano de verano trasladar traer todo hasta América previo paso por Bakú y Singapur, finalizando en el Golfo Pérsico de nuevo. Una salvedad: el Gran Premio de Canadá, se disputará en el mes de junio entre las citas de España y Austria.